知识付费平台商业模式初探——以喜马拉雅FM与得到为例

XCLW54871  知识付费平台商业模式初探——以喜马拉雅FM与得到为例  (字数：5450)

带来的信息冗杂使得自媒体依靠的流量变现模式难以为继，移动互联网的普及和网络信用体系的建立为满足个性化需求和实现垂直化服务提供了基础条件，加上网民的免费惯性思维已经被撼动，知识付费在信息共享、社群经济、网红经济的复杂大环境下异军突起。随着传播技术的日新月异，移动互联网普及，新媒体呈现井喷式发展的态势。在用户注意力和广告的激烈争夺战中，传统媒体转型、新老媒体融合成为大势所趋，媒体需要谋求新的发展方向。本文以新媒体中兴起的知识付费现象为研究对象，以“喜马拉雅FM”和“得到”APP为例，探究为何当下知识付费产品能够异军突起，在免费大行其道的互联网中能够打破这种依赖广告的盈利模式、让习惯免费的用户愿意付费，从而为新媒体未来的发展方向提供思路和借鉴。

关键词：知识付费；新媒体平台；“喜马拉雅FM”

目录

绪论3

一、理论综述4

（一）商业模式4

（二）知识付费4

二、知识付费平台商业模式—以喜马拉雅FM与得到为例4

（一）平台介绍4

（二）付费模式4

（三）成功原因5

三、知识付费平台现存问题5

（一）泛娱乐化严重，产品定位不准5

（二）语音时长限制，转型丧失亮点5

（三）缺乏付费习惯，版权意识不足6

（四）定价规则模糊，评价机制存疑6

四、知识付费平台发展建议6

（一）发展生态企业，推送优质内容6

（二）突破语音限制，完善监督机制6

（三）培养消费习惯，加强版权意识7

（四）加快网络立法，加强监管审核7

结论8

参考文献9