浅谈民营企业人力资源管理问题及其原因

范文编号:GS577  范文字数:8589,页数:09

浅谈民营企业人力资源管理问题及其原因
 [摘要]
随着国内市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，人力资源作视为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源，本文采取定量调查、定性分析等方式对企业的职员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行调查分析，认为企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励制度。导致的原因有企业对人力资源管理重视程度不够，再加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理目标不仅仅各种管理手段效果不佳，而且企业生产部门的效率不高，不能及时补充货源，销售部门应收账款回收情况不理想等问题都应归纳到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业等方面下功夫。
[关键词]：企业；人力资源管理；问题分析；建议
目录
[摘要] 1
一 人力资源管理的定义及其内容 1
二 企业加强人力资源管理的必要性 2
三 民营企业人力资源管理案例分析 3
四 民营企业人力资源管理问题及原因 4
五 企业走出人力资源管理困境的对策 7
参考文献 9

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