从金融危机谈企业的危机管理

范文编号:GS619  范文字数:15274,页数:18

从金融危机谈企业的危机管理
[摘 要] 在全球经济持续低迷的形势下，贸易保护主义进一步加剧，国外的一些金融机构倒闭或被收购、接管，部分国家或地区信用恶化和萎缩，“汇率战争”的爆发使得进出口贸易中的履约风险和结算风险也将进一步增大，使得国内目前处在复杂多变的市场经济活动中的企业，面临了更多的这样或是那样的危机。曾经的全球最大玩具供应商—中国东莞合俊玩具厂在金融危机中一夜“猝死”，让其他身在世界工厂的中国企业又当作何感想？如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求的生存和发展，是一个值得大家深入思考的话题。金融危机和企业倒闭并没有必然的联系，只是企业倒闭的一个诱因，如果企业经营不踏实、管理不严谨，倒闭将是一种必然，金融危机只是加速了这些企业的死亡速度而已。因此，我们有必要加强企业的危机意识，建立完善的体制，来应对包括金融危机在内的各种危机，让企业能够持续健康稳定的发展。
[关键词] 金融危机 危机管理 生存 发展 机遇
从金融危机谈企业的危机管理 1
[前 言] 2
一、金融危机对企业的影响 3
（一）金融危机产生的原因 3
（二）金融危机的影响 4
二、企业危机管理的意义 5
（一）企业危机的表现 5
（二）企业危机管理的意义 6
三、如何进行企业危机管理 7
（一）危机的预防 7
（二）危机管理的准备 8
（三）危机的确认 9
（四）危机的控制 9
（五）危机的解决 10
（六）危机的总结 10
四、金融危机下的企业危机管理 11
（一）金融危机下企业的自救办法 11
（二）金融危机下企业的生存之道 13
（三）金融危机下企业的逆势发展 16
致 谢 17
参考文献 18

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