管理者对我国中小企业财务管理的影响

范文编号:GS673  范文字数:11077,页数:16

目  录

中文摘要及关键词 …………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要及关键词 …………………………………………………………………Ⅱ
正文  …………………………………………………………………………………1
 一、管理者对企业财务运筹影响的要素分析………………………………………2
（一）财务主体对财务管理影响因素……………………………………………… 3
 1、出资者因素……………………………………………………………………4
 2、经营者因素……………………………………………………………………5
（二）管理者财务目标选择的类型…………………………………………………6
（三）管理者目标定位对企业运筹的影响…………………………………………7
二、我国中小企业财务管理的现状以及存在的弊病………………………………8
（一）我国中小企业财务管理的现状………………………………………………7
（二）我国中小企业财务管理的弊病………………………………………………8
 1、财务风险意识淡薄……………………………………………………………8
 2、融资困难，资金严重不足……………………………………………………9
 3、财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够…………………………9
 4、日常管理不严，财务控制薄弱………………………………………………9
 5、企业财务管理信息化存在问题………………………………………………9
三、提高管理者的财务管理水平………………………………………………… 10
（一）提高管理者素质，提升财务管理水平………………………………………10
（二）管理者应对特殊经济环境下的财务管理……………………………………11
四、结论………………………………………………………………………………12
参考文献…………………………………………………………………………… 13

摘  要

 随着中国加入WTO之后，越来越多的外资金融机构进入我国，我国的金融市场也发生了全面而深远的变化，呈现出一些新的特征，从而对企业筹资投资产生极大的影响。入世后引发的环境变化和影响，要求我们企业的高层管理者进一步提高企业财务管理的及时性、合理性和科学性。构建现代企业制度，要把财务管理作为企业管理的中心，提高财务管理水平，建立现代财务管理体系。

关键词：财务管理，财务目标，管理者素质，管理水平

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