企业团体管理现状及对策分析

范文编号:GS771  范文字数:11064,页数:09

企业团体管理现状及对策分析
 
[摘 要]随着各行业的不断发展，市场竞争日趋激烈。企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标。如何形成有力的团队文化，促成共同价值观的形成，调动个人的活力和热忱，增强团队的凝聚力，培养成员对团队的认同感、归属感、一体感，营造成员间互相合作、互相帮助、努力奉献的氛围，将成为团队建设的重要内容。本文主要通过从企业管理上存在的一些问题而给出自己的见解，通过自主管理，提高团队意识，给予一定的激励机制来分析，使团队的良好管理可以提升企业的竞争力。
 [关键词]团队精神 自主管理 团队意识 激励管理
 
 目录
前言 1
一、 团队的概念、作用 1
二、企业团队管理现状 2
三、 高效团队的特征 4
四、如何解决企业团队管理中的问题 5
参考文献 8

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