新零售商业模式创新---以A超市为例

随着互联网的快速发展，促进了新零售商业模式的发展以及广泛应用，网上消费已被广大的用户接受和使用。巨大的市场变化说明发展新零售商业模式是企业长足发展的行之有效的途径。文章立足于A超市新零售商业模式发展，基于前期对A超市的调查分析，探讨了发展新零售商业模式现状和问题，结合新零售商业模式发展背景，提出了A超市发展的可操作性策略，为该公司提供参考。

关键词：新零售；商业模式创新；A超市

目录

摘要4

一、绪论6

（一）研究背景6

（二）研究内容6

（三）研究方法6

二、概念界定及理论基础6

（一）新零售6

（二）传统零售6

三、A超市应用新零售商业模式的情况7

（一）A超市电商项目的O2O运作模式7

（二）市场及竞争分析8

（三）营销战略10

四、新零售背景下大型传统零售企业的机遇及挑战13

（一）企业竞争压力增大13

（二）经营成本上升，经营负担加重13

（三）实体店众多，转型线上平台较难13

（四）商品质量与服务品质存在滞后性13

五、新零售背景下大型传统零售企业的应对策略14

（一）建立更加良好的公司信誉，优化流动资产结构14

（二）优化产品品类及组织框架14

（三）完善物流建设，加强与物流公司合作14

（四）制定人才引进优惠政策，提高服务品质15

六、结论15

七、参考文献16

致谢17

附录一 A超市调查问卷18