企业风险管理的现状及分析

摘 要0

 企业风险管理，风险意识，风险管理原则，内部控制0

企业风险管理的现状及分析2

一、企业风险管理概述  2

 二、企业风险管理的意义  3

（一）有利于实现企业的经营方针和经营目标。 3

（二）有利于提高业务处理的工作效率。 3

三、我国企业风险管理现状    3

（一）风险意识淡薄。 3

（二）企业风险管理组织结构不完善。 3

（三）企业风险管理与内部控制脱离。 3

四、企业风险管理五大应用原则  3

（一）企业风险管理是全面的企业诊断方法 3

（二）企业风险管理中的风险细分 3

（三）企业风险管理要用最先进的系统和资源来应对风险 4

（五）企业风险管理要求一分为二 4

五、企业风险管理与内部控制的平衡    4

（一）提升风险管理理念。 4

（二）拓展内部控制目标。 4

（三）丰富内部控制责任主体。 4

（四）建立科学的内部控制规范体系。 4

 六、完善我国企业风险管理的对策  4

（一）明确企业风险管理目标，建立有效的监督体系。 4

（二）建立全面有效的内控机制。 5

（三）建立风险事故数据库。 5

摘 要

【摘要】市场经济条件下， 企业作为独立的市场主体，时刻面临着激烈的市场竞争和复杂多变的生存环境变化，如何面对各种企业风险成为企业管理的一大难题。本文在阐述企业风险管理的概念及意义的基础上，分析了我国企业风险管理的现状以及造成此种现状的原因，并且重点剖析了内部控制平衡对企业风险管理的影响，从而进一步提出了完善我国企业风险管理的对策。

关键词] 

 企业风险管理，风险意识，风险管理原则，内部控制