NC2175 全面质量管理与人力资源管理论筹资风险与对策1[关键词]:筹资;筹资风险;决策1一、形成筹资风险的因素11、负债筹资风险的内在因素22、负债筹资风险的外在因素2二、加强控制和防范筹资风险的对策3(一)选择合适的筹资方案3(二)提高经济效益,减少资金占用3(三)强化投资管理,降低投资成本,提高投资收益4(四)加大..
NC2175 全面质量管理与人力资源管理 论筹资风险与对策1 [关键词]:筹资;筹资风险;决策1 一、形成筹资风险的因素1 1、负债筹资风险的内在因素2 2、负债筹资风险的外在因素2 二、加强控制和防范筹资风险的对策3 (一)选择合适的筹资方案3 (二)提高经济效益,减少资金占用3 (三)强化投资管理,降低投资成本,提高投资收益4 (四)加大财务监管力度,建立风险预测体系4 论筹资风险与对策 [摘要]:研究企业筹资风险及防范对策,加强筹资负债经营风险管理,采取必要的防范措施,趋利避害。企业要扩大生产经营规模,提高经济效益,从而实现财务管理目标,就必须要筹集资金。必然也会增加按期还本付息的筹资负担。由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,从而产生了筹资风险。它不可避免地影响企业的整个财务活动,造成企业财务结果的不确定性。所以,加强企业筹资风险管理,研究企业筹资过程中的风险因素及其成因、把握筹资风险的种类、加强控制和防范筹资风险的对策,提高企业资金筹集的综合经济效益。 [关键词]:筹资;筹资风险;决策
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