NC2412 关嘉兴市友邦电器有限公司销售渠道的现状及对策分析嘉兴市友邦电器有限公司销售渠道的现状及对策分析- 1 -一、嘉兴市友邦电器有限公司简介- 1 -(一)营销渠道的涵义- 1 -1、营销渠道的涵义- 1 -(二)嘉兴市友邦电器有限公司简介- 1 -二、嘉兴市友邦家电营销渠道的现状及问题分析- 2 -(一)嘉兴市家电业现状- 2..
NC2412 关嘉兴市友邦电器有限公司销售渠道的现状及对策分析 嘉兴市友邦电器有限公司销售渠道的现状及对策分析- 1 - 一、嘉兴市友邦电器有限公司简介- 1 - (一)营销渠道的涵义- 1 - 1、营销渠道的涵义- 1 - (二)嘉兴市友邦电器有限公司简介- 1 - 二、嘉兴市友邦家电营销渠道的现状及问题分析- 2 - (一)嘉兴市家电业现状- 2 - 1、同行的竞争性- 2 - 2、资源和原材料的成本波动性- 2 - (二)嘉兴市友邦家电渠道问题现状- 2 - 1、渠道模式的问题- 2 - 2、渠道冲突- 2 - 三、嘉兴市友邦电器有限公司销售渠道的对策及探讨- 2 - (一)构建与完善网络营销渠道- 2 - (二)控制渠道,增强对新型渠道的博弈能力- 3 - 1、友邦对渠道的控制与开拓- 3 - 2、建立战略联盟,解决渠道商冲突- 3 - (三)建立战略联盟,解决渠道商冲突- 3 - 四、结论- 3 - 2、李敬:《渠道营销》,西南财经大学出版社,2007,4- 4 - 嘉兴市友邦电器有限公司销售渠道的现状及对策分析 [摘要]产品渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,如何针对商品特点设计自己独具特色的销售渠道,如何利用销售渠道更好地从事产品分销,已日益成为企业营销工作的重点问题。竞争优势来源于企业在产品的设计、生产、市场营销及后勤等创造价值的过程中所进行的许多相互关联的活动,这些活动中的每一项都能有助于巩固企业的相对成本地位,并为别具一格的形象奠定基础。渠道管理和商品分销活动是企业市场营销的重要组成部分,商品分销通路及其所执行的功能是产品的价值链中的关键一环,成为企业获得部分优势的重要来源。本文以嘉兴市友邦电器有限公司为例,讲销售渠道的作用做个详细的阐述。 [关键词]销售渠道 产品渠道策略 作用 友邦电器
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