我国中小企业人才流失问题分析

我国中小企业人才流失问题分析1

一、我国中小企业人才现状1

二、我国中小企业人才流失的原因1

（一）外部环境因素1

（二）内部环境因素2

1、企业薪酬水平与竞争者相比较处于较低水平2

2、企业内部的绩效考核与薪酬制度不科学2

3、人才晋升、培训机会受限制, 发展空间局限2

4、对人才缺乏科学合理的约束管理机制2

5、企业文化氛围弱2

三、我国中小企业人才流失的对策和建议2

（一）招聘与培训3

（二）绩效管理3

（三）薪酬管理3

（四）劳动关系3

（五）企业文化构建3

四、结论4

我国中小企业人才流失问题分析

[摘要]随着经济的快速发展,市场竞争的日益激烈, 人才对于企业的生存和发展的作用愈加明显。作为人员流动的一种形式，人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失，每个企业都想方设法减少人才的流失。相对于实力雄厚的大型企业，中小企业由于资金、规模等因素的局限, 引进并留住人才具有较大的困难。企业人才流失严重成为了阻碍我国中小企业可持续发展的关键问题。本文将以我国中小企业的人才流失问题为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨，最后对企业减少人才流失提出相关对策。

   

[关键词]中小企业 人才流失 问题 对策