浅议企业财务管理

一 .财务管理的作用2

（一）现代企业财务管理的特征2

1.筹资和投资成为企业财务管理的重要内容2

2.财务管理地位迅速上升，处于企业管理的中心地位3

3.财务成本管理能迅速反映企业的生产经营状况3

（二）财务管理在整个企业管理中的作用3

1.计划作用3

2.控制作用3

3.监督作用4

4.资本运营作用4

（三）财务管理在企业中的作用特点4

1.综合性强4

2.覆盖面广5

3.敏感性强5

二.财务管理在实际工作中应该注意的问题5

（一）财务管理迫求的不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化5

（二）财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出6

（三）以财务管理为中心不能忽视和否定企业其他管理工作地作用6

（四）财务管理不单是财务部门的事6

三.企业财务管理调整的若干思路和加强措施7

（一）建立新的经济运行秩序7

（二）加大企业财务管理人员的智力投资7

（三）推进财务管理信息网络系统建设的进度8

（四）提高企业对财务管理环境的适应度8

（五）财务管理人员必须建立理财新概念8

1.信息观念8

2.发展观念9

3.风险观念9

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[摘要]  改革开放以来，我国市场经济体制不断完善和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。伴随着以往高度集权化的经济管理体制向市场经济管理体制的定向位移，企业作为独立的“法人”面临政府和市场的双重调节。一方面，企业与政府之间的与生俱来的“脐带”尚未剪断，市场主体没有形成。另一方面，市场机制的作用，又强烈地影响着企业的生存与发展，要求企业必须建立市场导向型的管理体系。在这种经营环境下，无论是企业采用什么样经营方式，经营风险明显加大，企业财务管理活动也随之复杂化了，并在企业整个经营管理中处于举足轻重的地位，其存在方式及运用的成效如何，直接关系企业活动的兴衰、成败。

[关键词] 财务管理 历史 作用 存在问题 调整思路 解决措施