浅谈建立企业激励机制的有效措施

浅谈建立企业激励机制的有效措施1

[关键词] 激励   措施   薪酬   企业文化1

一、企业建立激励机制的必要性2

二、 实习单位在激励过程中的几个问题3

(一)提高薪酬,员工的满意度就会提高3

(二)激励就是奖励3

(三)同样的激励可以适用于任何人3

(四)只要建立起激励制度就能达到激励效果3

三、建立企业激励机制的有效措施4

(一)为员工提供满意的工作岗位4

(二)薪酬激励4

(三)人性化的管理手段5

1.授予员工恰当的权利6

2.目标激励6

3.鼓励竞争6

4.营造有归属感的企业文化6

参考文献7

浅谈建立企业激励机制的有效措施

[摘 要]激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。但是,在现代企业中并没有认真对待激励的这一重要性,甚至有的企业根本没有重视对员工的激励, 员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值，其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。无论一个企业拥有多少技术、设备，除非由被激励起工作动机的员工所掌握，否则这些资源不可能被付诸使用。所以,企业要想创造最大价值,最好的方法就是最大限度的激励员工的潜力,激励员工的方法有很多,其中普遍的有:为员工提供满意的工作岗位;薪酬激励;人性化的管理手段;营造良好的企业文化等. 激励是一种投资, 任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。

[关键词] 激励   措施   薪酬   企业文化