中小企业吸引人才的策略

[摘要]：1

[关键词]：中小企业 吸引人才 策略1

一、中小企业人才的重要性1

二、中小企业人才流失现状分析2

1、中小企业流失现状2

2、我国中小企业人才流失特征2

（1）地域间流动2

（2）企业间流动2

（3）群体性流动3

（4）水平高低影响人才流失比率3

（5）年龄大小影响人才流失比率3

三、中小企业吸引人才难的原因分析3

1、管理体制存在弊端3

2、缺乏科学的人才管理战略策略3

3、人才激励机制不健全3

4、企业人文氛围不浓厚4

四、解决中小企业吸引人才难的策略建议4

1、建立现代企业管理模式4

2、建立适合企业的人才发展战略5

3、建立学习型企业，促进人才资本自我优化5

4、建立良性的企业文化，增强企业的凝聚力5

五、结论6

参考文献6

[摘要]：

随着经济全球化进程的加快，国内国际市场竞争愈发激烈。市场竞争的核心是人才竞争，人才作为企业的重要资源，其重要性日益突出。在新形势下人才问题是中小企业获得长期生存与持续发展的动力和能力所面临的最大挑战，如何吸引人才己成为中小企业十分关心的问题，探讨中小企业吸引人才的有效措施有着十分重要的现实意义。

[关键词]：中小企业 吸引人才 策略

    中小企业面对新的市场变化，想要提高其高市场占有率，关键在于充分认识到企业人才资源的重要性，以及影响企业人才的因素，并精心培育企业人才，形成企业参与市场竞争的特色和优势，才能在日益激烈的竞争中求生存、谋发展。如何才能留住优秀的人才，并构筑中小企业人才发展高地，便成为中小企业目前急待解决的一个棘手问题。