NC1504 中小企业高级管理人员流失的原因及对策中小企业高级管理人员流失的原因及对策1一、中小企业高级管理人员流失的原因11、人力资源管理体制不合理12、劳动力过剩，劳动者没有具体的职业规划13、中小企业发展前景不明朗24、缺乏良好的企业文化2二、高级管理人员流失对企业的影响21、企业用人危机22、企业信息泄露危机..
|
NC1504 中小企业高级管理人员流失的原因及对策 中小企业高级管理人员流失的原因及对策1 一、中小企业高级管理人员流失的原因1 1、人力资源管理体制不合理1 2、劳动力过剩，劳动者没有具体的职业规划1 3、中小企业发展前景不明朗2 4、缺乏良好的企业文化2 二、高级管理人员流失对企业的影响2 1、企业用人危机2 2、企业信息泄露危机2 3、企业文化危机2 4、企业财务危机2 三、 应对高级管理人员流失的对策2 1.加强管理，完善保障制度，提高激励机制2 2.注重对人才的职业生涯设计 3 3.建立企业文化 3 4.增加学习培训机会，营造良好的公司环境3 中小企业高级管理人员流失的原因及对策 [摘要]当今社会最宝贵的资源是人力资源，但随着我国经济的快速发展，中小企业面临着严重的人才流失问题。本文针对这一现状和原因进行详细深入的剖析，并提出完善管理制度，改革用人机制，开展岗前培训和营造良好的企业文化氛围等有效对策，吸引和留住人才。 [关键词]高级管理人员 流失
|
| 上一篇：中小型中小民营企业员工激励机制.. | 下一篇：中小企业财务体系现状及改进分析 |
| 点击查看关于 中小企业 高级 管理 人员流失 原因 对策 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |