中小型企业激励研究

中小企业员工激励研究1

［关键词］中小企业 员工 激励机制1

一、中小企业员工激励存上的问题2

1、企业主与员工之间关系不对等2

2、以物质为本的激励起主导方向2

3、个人目标与企业目标不明确2

二、员工激励机制存在的问题的原因分析2

1、缺乏长远的发展眼光2

2、领导者素质低下，难以树立威信3

3、员工激励方式单一3

4、缺乏对员工职业生涯的规划3

5、缺乏健全的人力资源管理制度3

三、中小企业完善员工激励机制的对策建议3

1、坚持物质与精神相结合，实行差别激励4

2、建立人才培养体系，完善企业文化激励机制5

中小企业员工激励研究

［摘要］经过近十年的发展，中小企业取得了举世瞩目的成就，在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色，发展中小企业是强大经济市场体制的一个必然的趋势，同时也是稳定社会经济发展的重要因素，为了中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。企业发展离不开人才，中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。鉴于此，本文以中小企业员工激励研究为命题，首先介绍了先是背景、目的及意义和相关的概念的界定，对中小企业员工激励现状及存在问题原因进行分析，然后对中小企业激励机制存在问题原因进行分析，最后对完善中小企业员工激励机制提出了几点措施和方法。

［关键词］中小企业 员工 激励机制