手机电视公司价值链模型分析

范文编号:GS896  范文字数:8342,页数:07

手机电视公司价值链模型分析
[摘 要]价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值。企业价值链包括企业整个生产经营环节涉及的所有利益方，除了企业员工之外，还包括上游的原材料供应商，下游的经销商、分销商，甚至还有企业员工家属，以及企业的形象代言人等等。
 随着第三代移动通信技术的成熟和应用，手机具备多媒体信息处理、传播和存储功能，为用户提供更为丰富、多样的信息服务。作为媒体业务个性化发展趋势的一个重要构成部分，手机电视正在逐渐成为一种独特的新媒体形态。本文在研究传统价值链相关理论的基础上，引入手机电视企业及行业价值链的概念，建立了基于新媒体产业链的新型价值链模型，并在此基础上分析了基于该模型的企业内部价值链管理决策、手机电视行业价值链的运营决策等，为新媒体行业及手机电视企业提出了以价值链为基础的企业运营思路。
[关键词]价值链 竞争战略 手机电视 新媒体
目录
前言 1
一、绪论 1
二、企业战略与价值链 2
三、手机电视公司价值链模型分析 3
四、结语 7
参考文献 7

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