关于事业单位绩效考核管理的相关思考

关于事业单位绩效考核管理的相关思考

内 容 摘 要

随着我国社会和经济的不断发展进步，绩效管理也越来越受到各级政府单位、事业单位的重视，如何合理地、科学地、高效地实现事业单位绩效管理工作，成为他们需要亟待解决的问题。不同学者对绩效管理有着不同的看法，美国的卡恩、英国的伯纳丁简单理解为结果，代表成效、业绩，凯姆普贝尔和墨菲等人认为是一种行为过程，还有像欧连和瑞恩斯等学者认为绩效是过程和结果的有效结合，不论是哪种理解，绩效管理对任何组织机构发展都有着一定的现实作用。为了进一步强化事业单位工作人员服务意识和强烈的责任感，调动工作人员工作积极性，切实保障服务质量和效率，营造良好的服务环境，事业单位应该更加注重绩效考核管理。本文对绩效考核管理意义、原则以及存在的问题展开描述，并针对问题提出改进措施，以期事业单位绩效考核管理能够更好地帮助事业单位日常工作的开展。

关键词：绩效考核管理;事业单位;人力资源管理

　　

目       录

1.序言5

2.事业单位绩效考核管理意义及遵循的原则6

2.1事业单位实施绩效考核管理意义6

2.2事业单位在绩效考核管理中遵循的原则6

3.事业单位绩效考核管理问题7

3.1对预算绩效考核认识不足7

3.2预算绩效管理有待加强7

3.3信息化建设有待加强7

3.4预算绩效管理人员专业性不强8

3.5公民参与度不足8

4.事业单位绩效考核管理改进措施9

4.1提升员工内部预算绩效考核管理意识9

4.2完善预算绩效管理9

4.3加大信息化建设投入力度，增强社会监督10

4.4重视对预算绩效管理人员的综合素质培训10

4.5提升公民参与度11

5.结束语12