民营企业员工“跳槽”现象分析

内 容 摘 要

民营企业的的发展和进步是里不开人力资源管理的。民营企业原发生跳槽事件，特别是中层骨干员工跳槽，对民营企业的发展是具有很严重的影响。但是这种现象在当今社会是不可避免的。民营企业必须要重视人才的培养和员工的发展，如何留住优秀的员工。另外，随着社会的进步和企业的发展，企业间人才的争夺战也越来越激烈。如何吸引优秀的人才到民营企业就职，并且能够长期稳定的在企业中工作，不轻易发生跳槽的行为，都是民营企业人力资源急需解决的问题。在本文中，首先分析了民营企业员工跳槽的现状及其影响；然后重点探讨了民营企业员工跳槽的原因；最后针对民营企业员工跳槽行为的分析，给出了一些改善建议。

 [关键词]：跳槽；原因；措施

目       录

1.引言 ………………………………………………………………………1

2.民营企业人才流失的现状和影响 ………………………………………1

2.1民营企业人才流失现状  ………………………………………………1

2.2人才流动对民营企业的影响  …………………………………………1

2.2.1增加民营企业的各项生产成本  ……………………………………1

2.2.2降低民营企业原有的市场竞争力……………………………………1

3.民营企业员工跳槽的原因  ………………………………………………2

3.1国家经济大环境下的外部因素…………………………………………2

3.1.1人口老龄化……………………………………………………………2

3.1.2地区收入差异和经济发展程度………………………………………2

3.1.3随着我们国家大学扩招政策的实施，大学文档生越来越多………2

3.1.4人才政策和信用机制…………………………………………………2

3.2民营企业内部原因  ……………………………………………………3

3.2.1民营企业制度不规范…………………………………………………3

3.2.2民营企业管理体制不合理……………………………………………3

3.2.3民营企业的人力资管管理体系不完善………………………………3

3.2.4企业不重视员工培训…………………………………………………4

3.3员工自身原因……………………………………………………………4

3.3.1经济利益………………………………………………………………4

3.3.2发展空间………………………………………………………………4

3.3.3年龄因素和家庭因素…………………………………………………4

3.3.4人际关系………………………………………………………………5

4. 民营企业如何应对员工跳槽和预防措施 ………………………………5

4.1如何应对员工跳槽  ……………………………………………………5

4.1.1理性看待员工跳槽  …………………………………………………5

4.1.2区别对待，因人而异  ………………………………………………5

4.1.3处理员工跳槽要合法规范……………………………………………5

4.2如何预防员工跳槽  ……………………………………………………6

4.2.1制定科学、合理的薪资体系…………………………………………6

4.2.2塑造良好的工作环境和企业文化  …………………………………6

4.2.3对员工制定职业发展规划  …………………………………………6

4.2.4明确企业自身战略发展目标  ………………………………………7

4.2.5明确职责，签订劳动合同和保密协议  ……………………………7

4.2.6提供教育和培训机会…………………………………………………7

5. 结语 ………………………………………………………………………7..