公司职业经理人的激励与约束机制

公司职业经理人的激励与约束机制

摘 要

民营企业是我国社会主义市场经济的重要补充，体现着我国经济的蓬勃生机与朝气活力。在特定条件下，我国企业的经营传承面临着一定困难，因此引进公司职业经理人制度就成为了企业摆脱当前困境、传承和延续的有效手段。

本文从企业在经营管理及传承中遇到的困难和问题出发，说明了公司职业经理人的在现代企业管理中的重要性，与此用时，对公司职业经理人的风险、激励和约束机制进行了比较详尽分析。 并且以此为基础，推进我国公司职业经理人制度的行业发展，呼吁相关的法律制度完善，提出合理的公司职业经理人制度的行业发展意见建议。

[关键词]：公司职业经理人；激励；约束机制  

目       录

摘 要1

目       录2

第一章 绪论3

1.1研究背景3

1.2 职业经理人研究文献综述3

第二章 职业经理人的激励机制5

2.1采取控制权进行激励6

2.2对职业经理人进行物质激励6

第三章 职业经理人的约束机制7

3.1协议合同约束7

3.2职业经理人的管理制度约束8

3.3 职业经理人激励性约束9

3.4 职业经理人的法律约束9

3.5职业经理人的其他外部约束10

结论10

致谢13