员工“跳槽”现象分析研究

 摘 要

在市场高速发展的今天，跳槽作为员工流动的主要方式，在一定程度上被赋予了主动性的意义。员工跳槽是实现我职业发展总体目标的主要方式，也是公司配置人力资源的方式之一。但是，恶意的跳槽行为会对公司和自己产生明显的不利影响。文章深入探讨了员工跳槽的原因，并具体地探讨了员工跳槽的利弊，明确提出了公司灵活有效地解决和处理员工跳槽的相应对策和防范措施，这是为了公司妥善处理员工跳槽问题，加强人力资源的优化配置具有一定的现实参考意义。

[关键词]：人力资源；跳槽；原因分析；策略

目       录

1 绪论3

2员工“跳槽”现象原因分析3

2.1企业制度不规范，管理不善3

2.2企业领导大换班4

2.3员工工作压力大、工作得不到认可6

2.4工资低，福利少7

2.5社会因素7

2.6行业因素8

3 员工“跳槽”的应对策略9

3.1增加社会资本9

3.2正确应对员工流动9

3.3转向一个组合策略10

4 预防员工“跳槽”的措施12

4.1与入职员工签订保密协议12

4.2建立科学合理的，有竞争力的薪资体系12

4.3塑造良好的企业文化和工作环境12

4.4对员工进行职业规划，提供发展的机会12

4.5建立一个合理的福利体系13

5 结论........................................................................................................................13