员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国经济快速发展。特别是21世纪进入人才大权时期，企业选择员工，员工需要选择利益。于是就出现了现在劳动力市场所面临的一个客观事实：企业经常出现新面孔员工，有些老员工甚至是不辞而别。这种现象使得企业和员工都遭受一定程度的损失，应采取办法从源头上解决这些问题。甚至员工对企业的忠诚度日益消减，很大地影响了企业的发展。如何提升员工积极性、防止员工忠诚度下降，成为企业管理的一个重要目标。此文章将结合现在各企业人力资源管理方面需要解决的当下问题进行分析，提出防止员工跳槽、增强企业员工主人翁意识的一些建议及策略，从而减少员工“跳槽”的现象发生。

[关键词]：现状、员工、企业、跳槽、策略

目录

1、企业员工“跳槽”现状及影响5

1.1 企业员工“跳槽”现状5

1.2 企业员工“跳槽”影响5

2、形成员工“跳槽”的原因分析6

2.1 企业原因分析6

2.2 员工自身原因分析7

2.3 外在等其他原因分析8

3、针对员工“跳槽”现象的相关建议及策略8

3.1公司文化及培训方面8

3.2公司制度及奖励方面9

3.3员工自我衡量与评估方面10

4、研究结论与启示11

参考文献12

致谢13