员工跳槽现象分析研究

内 容 摘 要

随着世界整个大环境经济的快速发展，我国GDP逐渐名列前茅，2021年在全球疫情的影响下也依然呈正向发展，这与我国的国情与国民的生产力密切相关，而与之更加密切相关的则是我国的企业发展，如今人才已成为了企业最宝贵的财富，员工队伍的稳定是企业可持续性发展的基础，也是企业在同行业中具有较强竞争力的主要因素，虽然适当的人员流动有利于企业内部保持活力，但人才流动过快、过大则会给企业带来难以估量的损失，鉴于人才流动的主要途径是通过跳槽。因此，明确企业员工的跳槽现状及原因，对企业的长远发展有着重要的意义。本文从范文的研究背景入手，首先阐述了员工跳槽的含义等基本理论知识，其次对企业员工跳槽的现状及原因进行分析，最后从企业原因、员工自身原因等方面提出员工跳槽问题的解决策略。

[关键词]：员工；跳槽；原因；对策

目       录

1 引言............................................................................................................................1

2员工跳槽相关理论.....................................................................................................2

2.1  员工跳槽的概念............................................................................................2

2.2  员工跳槽现状................................................................................................2

2.3  员工跳槽的影响............................................................................................3

3 员工跳槽的原因........................................................................................................4

3.1  企业因素........................................................................................................4

3.1.1缺乏良好的企业文化...............................................................................4

3.1.2缺乏有效的激励机制...............................................................................4

3.1.3缺乏适合员工职业发展的计划...............................................................5

3.2 个人因素..........................................................................................................5

3.2.1 追求高工资和高福利待遇......................................................................5

3.2.2 追求实现自身价值..................................................................................6

3.3 其他因素..........................................................................................................6

3.3.1 社会因素..................................................................................................6

3.3.2 文化影响..................................................................................................6

4  应对企业员工跳槽的策略......................................................................................7

4.1 以企业文化营造良好的人才环境..................................................................7

4.1.1树立正确的人才理念...............................................................................7

4.1.2 优化人力资源管理方式..........................................................................7

4.1.3 营造良好的工作环境..............................................................................8

4.2 建立制度化的激励机制..................................................................................9

4.2.1发挥物质激励作用...................................................................................9

4.2.1.1增强激励性因素....................................................................................9

4.2.1.2 激励要有技巧.......................................................................................9

4.2.1.3 重视团队的激励...................................................................................9

4.2.2推行个性化福利方案..............................................................................10

4.3 建立员工职业生涯体系.................................................................................10

4.3.1 建立人才识别体系和留人机制.............................................................10

4.3.2完善培训机制拓展员工职业生涯..........................................................10

4.4提升员工主人翁意识.....................................................................................11

4.4.1信息分享策略..........................................................................................11

4.4.2平等策略..................................................................................................11

4.4.3加强离职员工的管理..............................................................................11

5 总结...........................................................................................................................12