员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前企业的员工“跳槽”问题相当严重，为什么员工“跳槽”如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从我国中小型企业的员工流失对企业造成的影响入手，浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,分析总结出员工跳槽的多种因素后，再通过员工跳槽后对其个人和企业的将会造成影响进行了利弊分析，最后，也探讨了企业在经营时，应该如何管理员工，避免员工跳槽，给出了相应的解决建议，如：重视招聘、完善用人机制、强化企业文化、完善晋升机制等。

[关键词]：跳槽；现象；原因；对策

目       录

1.绪论4

1.1目前我国中小企业员工跳槽现状4

1.2员工跳槽对中小企业的影响5

1.2.1无形中增加企业生产成本5

1.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力5

1.3外部环境因素6

1.4内部原因6

1.4.1企业的人力管理观念不够科学6

1.4.2企业对组织机构的设置不够合理6

1.4.3企业对员工的聘用体制不够健全7

1.4.4企业对员工的培训重视不够7

1.5员工方面的原因8

2.企业员工跳槽的类型8

2.1被迫辞职型8

2.2被动拉拢型8

2.3随意无常型9

2.4赌气逃避型9

2.5生活所迫型10

2.6另谋高就型10

2.7战略转移型10

3.员工跳槽的利弊分析11

3.1从个人角度分析11

3.2企业损失分析11

3.3企业的业务人员12

3.4企业的高层管理人员12

3.5企业的技术人员12

3.6个人损失分析12

3.7职业道德的丧失12

3.8可能会卷入法律的纠纷13

3.9机会成本增加13

3.10人力资源市场中的跳槽现象13

4.企业应对人才流失的对策14

4.1重视招聘环节14

4.2与员工分享企业发展前景14

4.3协助员工设计职业生涯15

4.4明确权责，完善企业用人机制15

4.5完善激励和晋升机制，减少跳槽15

4.6强化企业文化的认同16

4.7健全接班人计划16

4.8进行合同管理17

4.9加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺17

结  论18

致谢20