员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

摘要：随着全球经济一体化的高速发展，尤其是我国市场经济不断迅猛前进，导致各行各业的人才流动加快。研究目的及内容：试图通过多角度因素分析，找到员工跳槽的主要原因，避免企业在未来发展过程中因为人才流失而造成不必要的损失，为企业在管理制度、培训体系等方面提出更多的建设性意见。研究方法：大量国内外文献的归纳和梳理。研究成果：从个人角度、企业角度等多方面入手，我们发现更深层次的原因涉及到对薪酬的不满、企业文化认同较低、企业自身发展缓慢、合作教学较少等多方面因素。研究结论：优化企业的管理，完善企业文化、加强培训机制的改善，降低人才的流失给企业带来的不利影响，达到让员工健康成长，企业稳定发展的双赢局面。

[关键词]：跳槽；人才流失；优化管理；

目       录

1.员工跳槽现象的产生4

1.1核心人才跳槽4

1.2新员工跳槽4

1.3销售人才跳槽5

2.员工跳槽现象产生的原因5

2.1个人因素5

2.1.1缺乏晋升机会5

2.1.2薪资不满6

2.1.3企业文化认同度低6

2.2企业因素6

2.2.1企业发展处于瓶颈期6

2.2.2企业文化缺乏核心凝聚力7

2.2.3人岗匹配程度低7

2.2.4企业制度混乱7

2.2.5基层工作环境不受重视7

3.员工跳槽的利弊8

3.1员工跳槽有利的方面8

3.1.1个人角度8

3.1.2企业角度8

3.2员工跳槽的弊端9

3.2.1个人角度9

（1）需要适应新的环境9

（2）重新建立新的人际关系9

（3）机会和挑战并存9

3.2.2企业角度10

（1）员工"跳槽"对企业经营及管理的影响10

（2）员工"跳槽"对在职员工心理的影响10

（3）员工"跳槽"会给企业造成一定的经济损失10

4.1明确权责划分11

4.2完善激励晋升机制11

4.3完善奖惩机制11

4.3.1企业对于经营管理员工,奖罚机制要注重授权11

4.3.2对于专业技术员工,奖罚机制上要注重技能和职业培训12

4.4员工培训成长机制12

4.4.1入职开始明确培训提升制12

4.4.2进行合作教学的工作开展12

4.4.3帮助员工完成职业技能的鉴定12

4.4.4积极指导员工去做好自己的职业规划13

4.5重视企业文化13