浅谈中小型企业应收账款的管理

随着我国市场经济的发展，尤其在中小型企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上，以赊销方式实现的。然而，随着市场竞争的日益激烈，赊销业务产生的应收账款问题也日益严峻。为了确保中小型企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款管理成为中小型企业经营活动中日益重要的问题。本文对应收账款的管理进行了比较深入的研究。首先介绍了范文研究的背景和意义；其次阐明了应收账款管理的含义、特点等；然后对中小企业应收账款管理存在的问题做出剖析，找出了存在的原因，并结合苏州通立机械有限公司的具体案例提出了适合中小企业应收账款管理的建议和策略。通过完善应收账款的管理机制，对降低中小企业财务风险，提高经济效益具有重要的现实意义。

[关键词]：应收账款、成因、影响、管理

目录

[关键词]：应收账款、成因、影响、管理1

浅谈中小型企业应收账款的管理3

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究内容3

二、中小企业应收账款概述4

（一）中小企业的定义4

（二）应收账款的含义4

（三）中小企业应收账款管理的目标4

（四）中小企业应收账款管理的内容4

三、我国中小企业应收账款管理现状及问题5

（一）中小企业应收账款管理的现状5

1.盲目追求利润导致过度赊销5

2.缺乏严格的内控制度5

3.缺乏完善的内部激励约束机制5

4.企业信用管理不健全5

（二）中小企业应收账款管理存在的问题6

1.竞争加剧导致应收账款过度增加6

2.应收账款事前管理不重视6

3.应收账款事中管理不到位6

4.应收账款事后催收不及时6

5.缺乏法律维权意识7

四、苏州通立机械有限公司应收账款管理案例7

（一）公司简介7

（二）通立公司应收账款管理问题分析7

1.缺乏科学的资信分析，坏账损失率高7

2.过度赊销，应收账款余额较大8

3.关联方应收账款比例大8

4.缺乏对应收账款的跟踪分析8

（三）通立公司应收账款管理对策与建议8

1.健全信用管理机制8

2.加强对客户的信用调查9

3.加强企业内部控制9

4.强化赊销环节的监控9

五、加强应收账款管理的建议措施9

（一）加强企业风险防范意识9

（二）加强事前调查10

（三）加强事中监督与分析10

（四）加强事后催收10

（五）准确地使用法律武器 11

六、结束语11

参 考 文 献12

致谢13

在此范文完成之际，在我即将文档之际，心中感慨良多！13