XCLW102001 员工“跳槽”现象分析研究目 录一、员工“跳槽”现象及原因分析5(一)外部环境因素5(二)企业自身因素6(三)员工个体原因6二、“跳槽”现象的影响6(一)员工频频“跳槽”对企业的影响6(二)员工频频“跳槽”对员工自身的影响7三、制定有效控制跳槽现象的相应对策7(一)重视招聘环节7(二)与员工分享企..
XCLW102001 员工“跳槽”现象分析研究 目 录 一、员工“跳槽”现象及原因分析5 (一)外部环境因素5 (二)企业自身因素6 (三)员工个体原因6 二、“跳槽”现象的影响6 (一)员工频频“跳槽”对企业的影响6 (二)员工频频“跳槽”对员工自身的影响7 三、制定有效控制跳槽现象的相应对策7 (一)重视招聘环节7 (二)与员工分享企业发展前景7 (三)完善内部晋升机制7 (四)注重企业文化的健康发展8 (五)协助员工设计职业生涯8 四、结论8 参考文献8 致谢9 员工“跳槽”现象分析研究 内 容 摘 要 随着市场经济的不断发展,竞争的日趋激烈,现代人的思维方式也更趋于现实,现在的员工很少选择终身服务的企业,多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。本文通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析,提出了一些相应的对策,从而使企业员工流动状况得到有效的控制。企业人力资源必然会受市场需求来支配,出现“跳槽”现象,适度的“跳槽”对企业管理而言是科学的。文章对企业中“跳槽”现象进行了分析,指出正常的离职率对企业是一件好事,企业应当体现宽大胸怀,善待离职员工。而员工在“跳槽”前应做好充分的准备。 [关键词]:跳槽;跳槽现象;原因;对策
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