XCLW92664 现阶段中小企业战略的思考一、前言3（一）研究背景3（二）研究意义3二、中小企业发展概述4（一）中小企业概述4（二）中小企业发展存在的优势5(三)中小企业的发展存在的劣势5（四）目前中小企业发展存在的问题6三、当前我国中小企业战略管理存在的主要问题13（一）认识不足，缺乏指导13（二）脱离实际，定位不..
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XCLW92664 现阶段中小企业战略的思考 一、前言3 （一）研究背景3 （二）研究意义3 二、中小企业发展概述4 （一）中小企业概述4 （二）中小企业发展存在的优势5 (三)中小企业的发展存在的劣势5 （四）目前中小企业发展存在的问题6 三、当前我国中小企业战略管理存在的主要问题13 （一）认识不足，缺乏指导13 （二）脱离实际，定位不准14 （三）制定战略能力不强14 四、中小企业战略管理的对策14 （一）加强学习，提高认识 战略管理是中小企业可持14 （二）掌握方法，做好分析 激烈的竞争环境和多变的14 （三）结合实际，制定战略 基于中小企业战略管理存15 五、结论15 参考文献15 内 容 摘 要 所谓经营战略,就是指在市场经济条件下,企业为谋求自身长期的生存和稳定的发展,在对外部环境和内部条件进行分析研究的基础上,对影响企业生产经营活动的全局性问题所做出的长远的、系统的总体谋划与对策。随着经济一体化，中小企业面临着更多的机遇与挑战。本文将就现阶段中小型企业经营战略进行研究。 【关键字】：经营战略 企业经营 中小企业
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