企业文化与企业核心竞争能力研究

一、企业文化

  （一）企业文化的个性特征和来源

  （二）企业文化的主要功能

  1、导向功能

  2、约束功能

      3、调适功能

      4、辐射功能

  （三）企业文化的思想理念

  1、企业的理念一定是全员的理念。

      2、要大张旗鼓地进行宣传推广。

  3、印制成册，讨论学习。

  4、让理念更好地为企业经营管理服务。

  5、坚持不懈，必有成效。

  6、企业理念识别系统的建立和完善，要伴随企业的发展全过程。

二、企业的核心竞争力

  （一）核心竞争力的竞争能力、资源开发、技能发展特征

  1、规范化管理

  2、资源竞争分析

  3、竞争对手分析

  4、市场竞争分析

  5、无差异竞争

  6、差异化竞争

  7、标杆竞争

  8、人力资源竞争

  （二）维持核心竞争力提升关键要素

      1、坚守主业审慎对待多元化

      2、运用核心优势，正确把握商机

      3、守成与创新结合

      4、分类分级管理

      5、掌握适度扩张原则

      6、完善制度保证权利传承

  （三）核心竞争力的开展

  1、核心竞争力的发展方向。

  2、企业核心竞争力的识别标准。

三、企业文化与企业的核心竞争力的相互关系

四、结束语

内 容 摘 要

   

    本文重点研究我国目前随着经济改革开放和深入发展情况下，许多来自国外的优秀企业不断入驻国内发展，国内许多企业在与它们的竞争中已处于落后位置；综观世界五百强企业，无一企业的企业文化不优秀，正因为拥有了优秀的企业文化，才促使这些企业在优秀企业文化背景下构建和打造了优秀的企业管理和企业体制，形成强大的生存力和竞争力，这就对我国企业的生存造成了巨大的压力，面对外企的冲击，我国企业就必须要建立一套带有企业自己风格的企业文化才行；本文着重分析了为什么企业文化是企业的基石、精神的传承、是企业的软实力未来发展的战略思想和不断创新发展的根源；分析了优秀的企业文化如何塑造了企业核心竞争力的源泉和动力，在塑造核心竞争力的路径中居于绝对核心地位，是企业竞争的最高境界，是核心竟争力的核心要素。企业只有建立优秀的企业文化，才能在激烈的国际竞争中提升属于自己的核心竞争力，赢得可持续发展的竞争优势，才能在众多优秀的企业竞争中获得生存的空间。

关键词：企业文化、企业核心竞争力、核心要素