我国家族企业发展障碍分析及对策

摘要

改革开放以来，我国家族企业发展迅猛，2017年中国私人财富报告中显示，我国高净值人群达到187万人，其中家族企业占比超过70%，可以看出家族企业是我国普遍存在的企业模式，家族企业虽然发展迅猛，但2017年《福布斯》的家族企业排行榜显示，家族企业规模在1000人以下的占比超过60%，显现出易于创业不易于发展的局面，可见，大部分家族企业在目前情况下，不能成为市场的主要竞争力。本文分析，原因在于家族企业自身存在短板，如企业规章制度不完善、资金渠道少、缺乏专业管理人员、关系混乱等问题，限制了家族企业的发展并可能因此失败。本文对家族企业的发展障碍进行分析，从管理制度、人才引进、发展目标统一、所有权和经营权分离四个方面归纳总结了解决对策，希望能提高家族企业的竞争力。

关键词：家族企业   发展障碍   竞争力

目录

我国家族企业发展障碍分析及对策1

摘要1

一、家族企业理论阐述2

（一）、家族企业的定义2

（二）、家族企业的特点2

1、规模中小型2

2、企业亲情色彩浓厚2

3、企业文化2

4、权利高度集中在家族家长手中3

二、我国家族企业的优势3

（一）、 管理成本和监督成本较低3

（二）、决策效率高3

（三）、 凝聚力强3

三、家族企业的发展障碍分析3

（一）、管理制约3

1、决策风险高3

2、缺乏完善的公司治理机制3

3、非正式制度与正式制度的矛盾4

4、管理水平较低4

（二）、用人规则制约4

1、重要岗位以血缘关系为主4

2、难以吸收外部人才4

3、法规保护不够完善4

四、我国家族企业的发展对策5

（一）、企业在管理制度上严格规范5

（二）、积极引进外部人才，并委以重任5

（三）、统一的发展目标5

（四）、所有权和经营权分离5

（五）、清晰的传承计划6

五、结论7