员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实。同时企业在面临全新发展机遇时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是比较重要的一个方面，有的企业不断攀升的“员工跳槽率”就可以说明问题。现如今，企业中的“跳槽”现象越来越严重，为了更深层次的了解“员工跳槽”的定义，从宏观环境、企业管理、员工个人三个方面的原因分析，为什么会有如此高的“跳槽率”，频繁“跳槽”对企业和员工个人会产生什么影响，以及如何有效解决人才流失问题，围绕企业中“跳槽”现象的原因进行调查分析，并通过不同的因变量、自变量的相关性进行详细的分析和讨论，从而总结出企业中“跳槽”现象的原因，在此基础上，从企业的招聘、企业的管理、职业规划和社会层面等多个方面提出预防不合理“跳槽”的对策。

关键词：员工跳槽、原因分析、对策研究

目       录

1、导论 ......................................................................................................3

1.1员工“跳槽”的定义和分类 ......................................................3

1.1.1员工“跳槽”定义概述 ....................................................3

1.1.2员工“跳槽”的分类 ........................................................4

2、企业中“跳槽”原因分析 ..................................................................4

2.1宏观环境因素 .............................................................................4

2.2企业管理因素 .............................................................................5

2.3员工个人因素 .............................................................................6

3、企业员工“跳槽”的影响 .................................................................7

3.1频繁“跳槽”对个人的影响 .....................................................7

3.2频繁“跳槽”对企业的影响 .....................................................8

4、企业员工“跳槽”的对策研究 .........................................................8

4.1用发展的眼光开展招聘工作，严把员工入口关 .....................9

4.2加强企业管理，重视制度建设和企业文化建设 .....................9

4.3建立合理薪酬机制，提高员工就业热情 ................................10

4.4建立健全激励制度，提升员工工作动力 ...............................11

4.5完善人才培养计划，协助员工开展职业生涯规划 ...............11

4.6践行社会主义核心价值观，培养、引导“敬业、诚信”个人价值观 ....................................................................................12

5、结论 ..................................................................................................12