赣州市卫诚火机制造有限公司员工激励研究

如今社会，人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。员工激励是人力资源管理的重要内容，是人力资源开发的有效手段，激励运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素，直接关系到企业业绩和竞争力。目前西方发达国家在这一方面的研究遥遥领先，我国才刚刚起步，企业的激励机制还不是很完善。在企业生产中，只有人与其他环节相结合，才能发挥生产力。所以可以借助激励的作用将公司员工的积极性和工作效率进行最大化的提升，各部门的效率才能达到最高。本范文以赣州市卫诚火机制造有限公司为研究对象，通过实地调研及访谈的方式，探讨该公司在发展过程中所采取的激励所存在的问题，如薪资结构影响激励效果、负激励等问题，通过对问题的深入了解，对该公司的激励措施提出了优化方案，以达到完善公司激励制度，提高员工工作效率的目的。

【关键词】：员工激励；人力资源；机制；培训；文化

目录

赣州市卫诚火机制造有限公司员工激励研究2

一、 引言2

二、 相关理论概述2

（一）员工激励的定义2

（二）员工激励的主要方法3

第一 成就激励3

三、赣州市卫诚火机制造有限公司概况3

（一）赣州市卫诚火机制造有限公司员工激励现状4

四、赣州市卫诚火机制造有限公司员工激励存在问题分析4

（一）薪资结构和薪资水平的激励性不足4

（二）考核与激励相脱节4

（三）负激励欠缺影响员工积极性5

（四）激励未能和晋升、培训机制结合5

五、完善赣州市卫诚火机制造有限公司员工激励的对策及建议5

（一）实行内部市场化员工激励5

1 完善薪酬体系5

2完善绩效考核制度，并与薪酬挂钩6

（二）绩效考核结果的有效运用6

（三）给予员工个人发展的空间6

1. 完善岗位制度，建立公平竞争机制6

2.重视员工发展前途，提供晋升空间7

六、 结论7

（一）研究带来的成果7

（二）研究中存在的不足7

1.文献搜集7

2.调查研究7

（三）研究未来展望7

七 、参考文献8