论中小企业员工归属感的提升

论中小企业员工归属感的提升

内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，中小企业正逐步成为发展社会生产力的主力军，在国民经济中处于重要地位。然而，近几年中小企业的发展受到多方面的阻碍，一部分来源于国内外市场，这是企业家们无法控制和改变的；另一部分则来源于企业自身的管理，人才是企业的灵魂，企业管理就是人才的管理。与大企业相比，中小企业竞争力较弱，人员流动频繁，人才流失严重。在分析中小企业人才流失严重这一问题的过程中发现，造成这一问题的一个重要原因是员工对企业没有归属感或者归属感很低。本文以中小企业为研究对象，分析了员工归属感的形成及影响因素，探索如何提升员工归属感。

关键字：中小企业、员工、归属感

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内 容 摘 要2

1．我国中小企业人才流失的现状3

1．1中小企业在我国的比例及地位3

1．2中小企业的人才流失现状3

2．员工归属感的形成5

2．1什么是归属感5

2．2企业员工归属感的形成5

3．影响员工归属感的因素6

3．1有效的沟通6

3．2 公平的工作环境6

3．3企业的创新理念6

3．4员工的职业发展7

3．5企业的领导风格7

3．6企业的习俗和礼仪7

3．7企业形象7

4．如何提升员工归属感7

4．1建立合理的薪酬体系7

4．2重视员工的可培训、可提升、可发展性8

4．3有效地沟通，创造“家”一样的工作环境8

4．4积极承担社会责任，树立良好的企业形象9