家电连锁企业营销策略研究

范文编号:GS967  范文字数:4683,页数:04

家电连锁企业营销策略研究

[摘 要] 家电零售连锁行业是近年来发展最为迅猛的行业之一，也是竞争最为激烈的行业之一。随着中国零售领域的全面开放，中国家电零售业将进入全面竞争的时代。渠道企业通过实施品牌战略与竞争对手形成差异化优势，无疑是应对家电零售业越来越显著的同质化竞争的最佳手段。本文基于家电连锁企业的调研，阐述家电连锁企业的发展历程，总结营销经验，并分析了家电连锁企业存在的整合危机、营销模式隐患等营销问题分析，就如何做强中国家电连锁企业进行了策略探究。

 [关键词] 家电  连锁企业  营销策略  品牌
 
 家电连锁经营作为一种全新的现代零售业经营方式在我国出现以后，得到了蓬勃发展，显示出了强大的生命力。当前，我国家电连锁经营正处在一个十分关键的发展时期。一方面，经过十多年的发展，已取得了一些成绩，其竞争力逐步显现出来，市场前景广阔；另一方面，随着零售服务业全面开放进程的临近，家电连锁企业又面临着更加激烈的竞争。作为服务性行业的家电连锁企业如何在其经营管理中为目标顾客提供优质的产品和服务就成为了决定其市场竞争力的关键。

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