XCLW100592 中小企业的薪酬管理及其对策分析一、课题研究的目的与意义3（一）研究的目的与意义3（二）薪酬管理的主要内容3二、薪酬管理的基本理论4（一）薪酬管理的基本概念4（二）薪酬管理的主要内容4三、中小民营企业薪酬管理的现状及问题5（一）薪酬管理模式落后5（二）薪酬分配与绩效考核不符5（三）薪酬管理缺乏内..
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XCLW100592 中小企业的薪酬管理及其对策分析 一、课题研究的目的与意义3 （一）研究的目的与意义3 （二）薪酬管理的主要内容3 二、薪酬管理的基本理论4 （一）薪酬管理的基本概念4 （二）薪酬管理的主要内容4 三、中小民营企业薪酬管理的现状及问题5 （一）薪酬管理模式落后5 （二）薪酬分配与绩效考核不符5 （三）薪酬管理缺乏内部公平性5 （四）薪酬管理中激励功能不强6 （五）薪酬管理忽视经济报酬6 四、中小企业薪酬管理存在问题的根源7 （一）薪酬管理意识薄弱、理念滞后7 （二）没有建立具有产业特性的绩效考核体系7 （三）薪酬管理与企业发展战略不匹配8 五、中小民营企业薪酬管理问题的对策探讨8 （一）建立以人为本的薪酬管理理念8 （二）实施分类分级的薪酬管理9 （三）薪酬制度需要更加透明9 （四）关注企业的内在薪酬和外在薪酬9 （五）发挥薪酬管理的激励机制作用10 六、结束语10 内 容 摘 要 现阶段，中小企业的人力资源管理体系中一个薪酬管理是十分重要的部分 , 当代社会经济的迅猛发展与科学管理的不断进步，使得中小企业的薪酬管理理念越来越重视。科学合理的薪酬管理机制，对企业的整体绩效有着积极影响，激发员工的工作效率和主动性，不断促进企业的健康稳定发展。 关键词：薪酬管理 科学合理 人力资源 激励 企业绩效
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