XCLW90464 员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要企业的生存与发展跟员工是彼此不能分离的，人才是企业最为重要的资产，没有人才，企业所有的运营将处于瘫痪状态，人才是企业创造财富的不竭动力。优秀的员工是一个企业生存发展的重要基础，人才是创业之根本，发展之源头，这里提及的人才不仅是那些能力超越普通员工的核心..
|
XCLW90464 员工“跳槽”现象分析研究 内 容 摘 要 企业的生存与发展跟员工是彼此不能分离的，人才是企业最为重要的资产，没有人才，企业所有的运营将处于瘫痪状态，人才是企业创造财富的不竭动力。 优秀的员工是一个企业生存发展的重要基础，人才是创业之根本，发展之源头，这里提及的人才不仅是那些能力超越普通员工的核心人物，而是指企业中所有的员工，企业的成功意味着管理者的成功，更是员工的成功，企业与员工的关系应该是相互信任、相互尊重、相互忠诚的合作伙伴关系，它应超越雇佣关系。 当前的职场很多企业的员工频频跳槽，管理者对此十分头疼，应为跳槽不仅影响员工队伍的稳定，也会对企业造成直接的经济损失，同时可能会影响企业的前途及命运。 本文主要从分析目前的跳槽现状及其对企业带来的影响为抓手，深度探究跳槽的类型，以此得出员工跳槽对自己对企业的利与弊。从而提出了一系列针对员工跳槽的对策。 [关键词]：跳槽；企业；激励机制；对策 目 录 1.导论-------------------------------------------------------3 1.1目前员工跳槽现状=----------------------------------------3 1.2跳槽现象给企业带来的影响---------------------------------4 1.2.1无形当中增加用工单位的成本----------------------------4 1.2.2影响其他员工心理及团队整体的氛围----------------------4 1.2.3直接经济损失------------------------------------------5 1.3外部环境因素——行业趋势---------------------------------5 1.4内部环境因素---------------------------------------------6 1.4.1管理者的格局------------------------------------------6 1.4.2工作内容是否能真正帮助自己成长------------------------6 1.4.3公司制度有待完善--------------------------------------6 1.4.4企业激励机制不完善------------------------------------7 1.4.5不兑现许下的承诺--------------------------------------7 2.员工跳槽的类型---------------------------------------------7 2.1“试错”型跳槽--------------------------------------------7 2.2 创业型跳槽-----------------------------------------------7 2.3 个人发展型跳槽-------------------------------------------8 2.4 钱途型跳槽-----------------------------------------------8 2.5 被迫辞职型-----------------------------------------------8 3. 员工跳槽的消极与积极分析-----------------------------------8 3.1 从企业损失的角度进行分析---------------------------------9 3.2 个人损失分析---------------------------------------------9 3.3 职业道德的丧失-------------------------------------------9 3.4 卷入法律的纠纷-------------------------------------------9 3.5 从个人利得角度进行分析-----------------------------------10 4. 针对人才跳槽的对策-----------------------------------------10 4.1从自身出发，明确目标，默默耕耘----------------------------10 4.2重视招聘及面试环节----------------------------------------10 4.3协助员工设计适合其自身发展得职业生涯规划------------------10 4.4定时为员工提供培训机会------------------------------------11 4.5进行合同条款约束------------------------------------------11
员工“跳槽”现象分析研究相关范文 |
| 上一篇：我国中小企业员工“跳 | 下一篇：企业文化与企业核心竞争力的能力.. |
| 点击查看关于 员工 跳槽 现象 分析研究 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |