XCLW135567 《我国大型商场的发展现状与战略调整分析》目 录内 容 摘 要1一、我国大型商场的发展及其现状2（一）、大型商场的涵义及分类2（二）、我国大型商场的发展过程3（三）、我国大型商场现状4二、我国大型商场所面临的困境4（一）、大型商场过度发展，竞争激烈5（二）、居民消费向资产积累和储备待购型转化5（三）..
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XCLW135567 《我国大型商场的发展现状与战略调整分析》 目 录 内 容 摘 要1 一、我国大型商场的发展及其现状2 （一）、大型商场的涵义及分类2 （二）、我国大型商场的发展过程3 （三）、我国大型商场现状4 二、我国大型商场所面临的困境4 （一）、大型商场过度发展，竞争激烈5 （二）、居民消费向资产积累和储备待购型转化5 （三）、其他商业业态对大型百货商场的冲击6 （四）、管理手段和管理方法落后，决策缺乏前瞻性6 三、针对大型商场现有的困境所作出的战略调整7 （一）、进行有效的市场细分和恰当的市场定位7 （二）、招揽具有国家化视野的人才7 （三）、实施买断经营，降低企业成本8 （四)、发展商业自有品牌，树立企业形象。8 （五）、确定企业的战略使命、目标和经营方针9 参考文献10 内 容 摘 要 随着竞争环境加剧，大型百货商场的领先地位已经动摇。在当今商业微利时代，要想摆脱困境，走出低谷，重振雄风，就要发挥连锁经营，开发自有品牌，强化服务，加强内部管理，工商联合，审视市场地位，走内涵型与外延型发展战略之路。 关键词：微利时代 战略 大型百货商场 自有品牌 内部管理
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