管理人员选拨与培训存在的问题与对策分析

内 容 摘 要2

一．前言3

二． 管理人员的选拨方式3

（一）内部选拔3

（二）外部招聘3

三． 管理人员的选拨方式3

四． 管理人员培训存在的问题3

（一）认为人才留不住3

（二）认为培训是一种福利4

（三）培训的目的不明确4

（四）培训方式不合理4

（五）缺少系统培训管理机制4

五． 管理人员培训问题的对策4

（一）提高培养意识,强化管理人才培养机制建设4

（二）突出培养重点,汪謦理人才综合能力提升4

六． 总结5

参 考 文 献6

内 容 摘 要

本文对管理人才选拔培训存在的问题及对策进行了分析。从企业管理的角度，提出了管理人才选拔和培训工作的思路和思路。在管理人员培训方面，从提高培训意识和提高能力的角度论述了管理人才培养的重要性和原因，对人才培养提出了越来越高的要求。这是一个根本的组织生存和发展的战略任务；在人才的选择，从选拔人才的原则，选择方法和评价因素的选择，阐述了水平的个人观点的方式，来选择适合人才发展的培养起到一定的促进作用。最后指出企业管理人才在社会经济发展中起着非常重要的作用。作为一个企业，必须充分发挥管理人才的作用，调动企业管理人才的积极性，促进企业的快速持续发展。

关键词：选拨；管理；对策