浅析某西南国企员工“跳槽”现象产生的原因及举措

目 录

一、现代企业员工“跳槽率”不断上升的现实状况4

二、关于跳槽的相关文献综述4

三、企业员工频繁跳槽分析-国企存在的问题5

（一）、国企管理层对人力资源不够重视。5

（二）、企业文化推陈出新缓慢，无法增强员工与企业的凝聚力6

（三）、国企管理层老一辈过多，年轻管理者过少。6

（四）、企业工资福利问题，薪酬制度设计不合理7

（五）、企业运作机制僵硬老化7

（六）、企业缺乏一个良好的工作氛围 。8

（七）、员工无法发挥个人才能，晋升遥遥无期。8

（八）、员工自我定位不明确甚至错误。9

四、国企员工频繁跳槽原因分析9

（一）、对于HR的不重视：国企经营环境所致9

（二）、将企业文化认为是传统文化在企业中的直接应用。10

（三）、国企薪酬制度和运作机制滞后10

五、企业应对人才流失的对策11

（一）、重视人才管理机制的发展和完善。11

（二）、企业要提高员工薪金福利制度，让职工没有后顾之忧。11

（三）、增强员工对企业文化的认同感11

总结12

参 考 文 献13

1、张亚宁，《企业中“跳槽”现象的原因及对策分析》，经济研究导刊，200513

2、邹笑言，《企业中年轻员工“跳槽”现象分析》，企业管理导刊，2006-1-2613

3、董心宁，《民营企业员工跳槽原因分析及对策》，新商务周刊13

4、彭勇，《中小企业人才流失问题及应对策略》，新西部，2010-213

5、彭丹，《企业员工跳槽原因及其对策分析》，现代企业教育，200913

6、张明，于恒《国有企业人才流失根源及对策分析》，商业经济，200513

7、刘晓莉，《员工流动影响团队创造力的过程模型研究》，200813

8、叶明清 嵇方，《大型社会活动人员流动管理模型研究》，同济大学学报，200613

9、李秀云 刘宝乐 魏双庆《浅谈国企员工管理与流失》，青年与社会，2015-613

内容摘要

在这个时代变迁如此之迅速的时代，中国的市场经济也在从最初的萌芽，成长，到现在的越渐成熟。而经济全球化作为一把双刃剑，给现代企业带来全新的发展机遇，同时企业也面临着异常激烈。显而易见，在当代这个更新换代如此迅速的时代。如果企业要想在市场上占有一席之地，答案显然是“核心人才”。

而现如今，随着世界经济多元化的大背景下，企业员工有更多的选择空间和机会，显然，“员工频繁跳槽”也成为一个热议的话题。不断攀升的跳槽率反映出产业结构变动的影响，我国的发展重心已经从农业，重工业向第三产业和高新技术产业发展,这也是我国改革开放，经济全球化的有力促进。为了使自己研究的论题不显得那么空泛，所以这篇范文主要围绕某西南工业设备国企中员工跳槽频繁现象分析其产生的原因及频繁跳槽给个人，企业及社会带来的影响进行分析和探讨研究，同时也希望在降低跳槽率这个问题上提出自己的观点和建议。

 关键词：国企员工跳槽 原因分析 对策及建议