XCLW129603 我国中小企业经营战略研究目 录内 容 摘 要21中小企业的基本理论31.1中小企业含义31.2中小企业特点31.2.1规模小41.2.2应变快41.2.3“专”、“精”41.2.4多样化,小批量51.3中小企业经营战略51.3.1中小企业经营战略的含义61.3.2中小企业经营战略的特点61.4.中小企业经营战略的分类及作用71.4.1局部规模经..
XCLW129603 我国中小企业经营战略研究 目 录 内 容 摘 要2 1中小企业的基本理论3 1.1中小企业含义3 1.2中小企业特点3 1.2.1规模小4 1.2.2应变快4 1.2.3“专”、“精”4 1.2.4多样化,小批量5 1.3中小企业经营战略5 1.3.1中小企业经营战略的含义6 1.3.2中小企业经营战略的特点6 1.4.中小企业经营战略的分类及作用7 1.4.1局部规模经济战略7 1.4.2协作化经营战略7 1.4.3多样化、差异化经营方式7 2.我国中小企业经营战略存在的误区8 2.1忽视目标市场的发展趋势8 2.2忽视在局部市场领域中保持独特的竞争优势8 2.3忽视培养稳定增长的主营业务8 2.4忽视建立稳定的人力资源核心团队9 2.5忽视财务状况不稳定因素9 2.6忽视边际成本的上升9 3 改善中小企业经营战略的对策探讨9 3.1制定企业发展战略10 3.2 利用优势资源形成企业核心竞争力10 3.3 构建信任关系和利益均衡分配机制10 3.4实施品牌战略,形成集群竞争优势11 参 考 文 献12 内 容 摘 要 随着社会主义市场经济和经济全球化的飞速发展,我国的国民经济发展得到了巨大的进步,甚至在世界上都是带动全球经济增长的一股巨大动力。但是带动中国经济飞速发展的不仅仅是那些航母式的大公司的功劳,更多的来自于全过千千万万个中小企业的发展。也可以说,沿海经济在这么多中小企业的突破下才有今天的良好情景。与大公司相比,中小企业是处于竞争劣势的群体,但是从工业化产生到发展至今,世界上每年都有大量的小企业破产倒闭,与此同时又有更多的中小企业诞生,它们中有一部分经历了各种挫折与困难之后坚持下来、继续成长走向成熟,这部分中小企业慢慢发展成为了大企业大公司。总的来看,在处于竞争劣势的中小企业不但没有被淘汰和消灭,反而在竞争中获得了较大的发展。这些对于维护社会稳定、促进各地经济发展都具有现实的意义。
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