论民营图书公司名牌战略的实施

目  录

摘  要4

一 、当前民营图书市场的现状5

（一）民营图书企业的基本情况5

1.我国民营图书公司的特性6

2.民营图书公司的地位6

  3.民营图书公司的规模6

  4.民营图书公司的产品7

（二）当前民营图书市场的现状和制约因素7

1.市场压力大7

2.出版门槛低、产品质量堪忧8

二、民营图书企业品牌战略的重要性及意义8

（一）民营图书企业实施名牌战略的必要性9

1.图书市场的基本情况决定实施名牌战略9

2.民营图书公司的发展要求实施名牌战略9

3.经销商、代理商要求民营图书公司加强品牌战略9

（二）民营图书企业实施名牌战略的主要作用10

1.加强产品质量，提高市场占有率10

2.提高产品、公司形象，加强公司实力10

（三）当前民营图书企业在实施名牌战略中的主要问题10

三、民营图书企业实施名牌战略的SWOT分析10

 （一）SWOT分析11

1.优势11

2.劣势12

3.机会12

4.威胁13

 （二）民营图书公司名牌战略实施的基本战略思路13

四、民营图书企业产名牌牌战略的具体实施14

   （一）名牌经营意识、名牌经营战略的制定14

  1.名牌目标战略的细分14

  2.建立相应的品牌战略监督机制14

（二）确定名牌定位15

  1.图书名牌战略方案15

  2.图书名牌战略的具体细节定位16

（三）确定产品质量战略、价格战略16

  1.产品质量战略以及价格战略16

  2.建立质量监督机制17

（四）加强产品服务意识，完善售后服务体制17

  1.加强产品服务意识17

  2.完善售后服务体制18

（五）民营图书公司名牌战略的成长的具体分类18

  1.生产规模扩大化成长战略19

  2.集团化经营成长战略19

  3.多样化经营成长战略19

 4.国际化经营成长战略19

参考文献21

摘  要

    自改革开放以来，我国经济迎来高速发展的春天，市场经济体制的改革为经济的发展提供了良好的基础，市场各行各业蓬勃发展。在孔子的“学而优则仕”等早期教育家的文化理念下，图书自古以来均有良好的发展态势，文化行业作为传统的行业，在近代发展尤为迅速，在上世纪80年代以后图书超速发展，自图书行业民营力量介入出版后，图书发展迎来的繁荣时代。在这段时间里图书公司由原来的小规模运作到大型出版社经营，从国家垄断到民营大规模参与，发展势头可谓是生机盎然。图书市场由原有的经济强省建立图书批发中心到现在各省普遍拥有图书分销、发行中心。参与的竞争者多了，市场竞争也更加激烈，近十年来，民营图书公司此消彼长，出现“短寿命”状态，这些公司多以模仿、抄袭为主建立自己的产品，缺少名牌意识，甚至名牌战略模糊或者基本不存在名牌战略是其“短寿命”的根源，最终导致整个行业利润受损，因此民营图书企业要长远发展，必须树立名牌意识、创建名牌战略，将名牌彻底贯穿于企业的日常运作中。