XCLW130580 浅谈企业质量管理与实践目 录一、前 言……………………………………………………………………… 3二、中外企业强企制胜的六个质量管理理念………………………… 4(一) 质量经营上升为企业发展战略的核心内容………………………………4(二) 顾客满意上升为企业追求的永恒目标……………………………………4..
|
XCLW130580 浅谈企业质量管理与实践 目 录 一、前 言……………………………………………………………………… 3 二、中外企业强企制胜的六个质量管理理念………………………… 4 (一) 质量经营上升为企业发展战略的核心内容………………………………4 (二) 顾客满意上升为企业追求的永恒目标……………………………………4 (三) 人的素质上升为企业质量管理的紧迫任务………………………………5 (四) 利益共同上升为企业整体质量形成的“生态关系”……………………5 (五) 技术创新上升为企业质量提升的运行机制………………………………6 (六) 企业文化上升为企业培育跨世纪质量的支柱精神………………………6 三、质量管理工作中八个方面的实践创新…………………………… 7 (一) 质量管理员对首件检验的确认……………………………………………7 (二) 质量管理员必须对车间内质控点等进行巡检……………………………7 (三) 设置检查站履行产品检验和监督的职能…………………………………8 (四) 抽样检验是质量水平是否符合标准的一项必要设计……………………9 (五) 不良品分析和处置…………………………………………………………10 (六) 机器设备的使用、点检和保管……………………………………………10 (七) 5S管理及目视管理…………………………………………………………11 (八) 作业日报及现场统计………………………………………………………12 四、总结与建议……………………………………………………………… 13 参考文献 ……………………………………………………………………… 15 内 容 摘 要 在知识经济和创新加快的当今时代，企业要想在竞争中求生存求发展，就必须创造“世界级质量”，创新全球化市场，不断提升科技与质量水平。创造“世界级质量”，就是要把质量生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。 意识决定行为，方法决定效果，各个层面的管理除必须具备一定的专业水平与经验外，亦有必要多在品控意识与思维方法等方面进行探索和实践。在强化品质意识的基础上，对产品质量的把关要防范于未然。生产工人与品控人员都应对品质问题有高度的敏感性，从而把品质问题及时消除在每个生产环节。 关键词： 质量管理理念 质量竞争 品控意识 实践创新
浅谈企业质量管理与实践相关范文 |
| 上一篇：全面预算管理在电力施工企业中的.. | 下一篇：对情感管理在中小企业管理中的运.. |
| 点击查看关于 企业 质量管理 实践 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |