企业并购前的文化整合研究

目       录

摘  要 ………………………………………………………………………………3

Abstract ……………………………………………………………………………3

一、 引言……………………………………………………………………………5

二、 文化整合的特性分析…………………………………………………………6

（一） 从勒温的心理场理论看企业文化的特点…………………………………6

（二） 文化整合在企业并购中的重要意义及实例列举…………………………7

三、文化整合须从并购前阶段开始的原因探究 …………………………………8

（一） 并购双方群体心理特征差异性的要求……………………………………9

（二）文化整合要素多样性的要求 ………………………………………………10

（三） 文化整合要素的具体内容…………………………………………………10

（四）文化整合要素的认知与实践过程 …………………………………………10

（五）并购失败实例所给教训的要求 ……………………………………………11

四、 基于并购前阶段的文化整合策略模型构建…………………………………11

（一）文化筛选 ……………………………………………………………………12

（二） 文化评估与检验……………………………………………………………13

（三） 文化整合模式的选择………………………………………………………13

（四） 文化整合计划的制定………………………………………………………14

（五） 文化整合初级阶段的达成…………………………………………………15

五、基于并购前阶段的文化整合策略实现 ………………………………………15

（一） 基于文化筛选的策略实现…………………………………………………15

（二） 基于文化评估与检验的策略实现…………………………………………16

（三） 基于文化整合模式选择的策略实现………………………………………16

（四） 基于文化整合计划制定的策略实现………………………………………16

（五） 基于文化整合初级阶段达成的策略实现…………………………………18

六、研究结论 ………………………………………………………………………18

参考文献 ……………………………………………………………………………20

内 容 摘 要

企业通过并购增强自身竞争，达到更宽广与长远发展，已成为一种必然趋势。但是，大多企业并购效果却不容乐观。企业文化的不易察觉性跟稳定性，及文化整合要素的多样性与复杂性，都在无形中对并购企业文化整合工作提出了更高要求。本文通过强调企业并购过程连续性与完整性特点，提出了要关注并购企业文化整合并购前阶段的主张。以此为基点，文章对文化整合特性进行分析的基础上，结合群体心理特点与文化整合要素影响，对从并购前阶段开始文化整合工作原因进行探究，最终通过基于并购前阶段文化整合策略模型构建及策略的具体实现方式来对并购前阶段文化整合问题进行全面研究。本文结合实例分析与模型构建的研究方法，认为在并购前期准备阶段，企业须给文化整合工作足够重视，要从文化筛选、文化评估与检验、文化整合模式选择与文化整合计划制定等方面开展工作，以达成文化整合初级阶段，来实现并购前阶段文化整合，从而为企业最终实现预期并购奠定良好基础。

关键词：并购企业；并购前阶段；文化整合