中小型企业管理

引言……………………………………………………………………… 1一、中小型企业管理概述……………………………………………… 2 1.1中小型企业的含义及特点…………………………………… 2 1.2企业管理的概念……………………………………………… 2 1.3管理对中小型企业发展的重要性…………………………… 3二、中小型企业管理的现状及问题 ………………………………… 3 2.1没有”管理”的管理………………………………………… 3 2.2有管理但很粗糙 ………………………………………………3 2.3有管理但超前不合理………………………………………… 4三、中小型企业管理的主要手段………………………………………4 3.1计划管理………………………………………………………4 3.2程序化管理……………………………………………………5 3.3岗位目标责任管理……………………………………………5 3.4统筹管理………………………………………………………5 3.5规章制度的制定与执行………………………………………5四、中小型企业管理对策…………………………………………… 7 4.1管理的层次化…………………………………………………7 4.2管理的制度化…………………………………………………7 4.3管理中的创新…………………………………………………8结论……………………………………………………………………10参考文献………………………………………………………………11

引言

 

 在经济高度发展的今天，我国的中小企业正在发挥着巨大的作用，影响着我国经济社会的发展，然而却面临着很多诸如不管理、粗放管理、不合理管理等管理问题，这此严重影响着我们经济的发展。本篇范文正是在经背景下展开的。范文写了管理对企业的重要性，分析了现阶段企业存在的问题，提出了管理的方法，如管理需重视层次化、制度化、坚持配到协作原则、学会管理中的创新，来解决现在所面临的问题。希望对自己在电大三年所学的知识进行梳理，并形成一定的理论成果，对中小型企业管理方面起到一定的借鉴指导作用。