XCLW138550 浅议中小民营企业薪酬管理问题浅议中小民营企业薪酬管理问题21. 中小民营企业薪酬管理中存在的问题31.1 薪酬管理脱离企业战略31.2 薪酬设计原则不合理31.2.1 薪酬制度缺乏公平31.2.2 忽视内在报酬41.3 福利体系不完善41.4 薪酬体系不合理、薪酬制度不科学41.4.1 薪酬体系不合理41.4.2 薪酬制度不科学51.5绩效..
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XCLW138550 浅议中小民营企业薪酬管理问题 浅议中小民营企业薪酬管理问题2 1. 中小民营企业薪酬管理中存在的问题3 1.1 薪酬管理脱离企业战略3 1.2 薪酬设计原则不合理3 1.2.1 薪酬制度缺乏公平3 1.2.2 忽视内在报酬4 1.3 福利体系不完善4 1.4 薪酬体系不合理、薪酬制度不科学4 1.4.1 薪酬体系不合理4 1.4.2 薪酬制度不科学5 1.5绩效评估方面的问题5 1.6 市场定位偏低6 2 中小民营企酬管理问题产生的原因分析业薪6 2.1 特殊历史条件决定中小民营企业更倾向于家族式管理5 2.2 中小民营企业管理者对现代薪酬管理理念、技术、方法的把握相对滞后6 3 中小企业薪酬管理的对策7 3.1 员工薪酬和企业战略相结合7 3.2 保持薪酬的公平性7 3.3 中小民营企业内在薪酬的运用7 3.4 加强福利的多元化设计7 总结：8 参考文献：9 内 容 摘 要 【摘要】 改革开放以来,我国中小民营企业发展迅速,取得巨大成就,但中小民营企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面,还存在着许多不科学不规范的地方,它们阻碍着中小民营企业进一步发展。本文指出了中小民营企业薪酬管理中普遍存在的问题,并对问题进行分析进而提出优化中小民营企业薪酬管理的策略. 【关键词】 中小民营企业 薪酬管理 问题 对策 浅议中小民营企业薪酬管理问题相关范文 |
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