关于长峰公司人才流失的探讨

目 录

1长峰科技公司简介1

2长峰科技公司人才缺失状况及其影响1

2.1销售人员缺失状况1

2.2销售人员缺失对该公司的影响2

3销售人员的缺失原因分析2

3.1人才选择时任人唯亲2

3.2企业自身吸引力不足2

3.3企业中人际关系不和谐3

3.4对人员欠缺的职业发展规划3

4 应对长峰人才缺失所采取的措施4

4.1完善企业人才管理制度4

4.2构建和谐的人文环境5

4.3选择合适的招聘渠道5

4.4加强激励机制的建立6

4.5 给予更大的舞台和更多的发展机会7

结论9

参考文献10

致谢11

摘 要

在市场经济体制下的企业发展过程中，企业人力资源的管理工作日益重要，人才流失是现在大多数企业所面临的问题之一。在所有企业管理中，企业最核心就是以人为本。人才作为企业中重要的输出，将影响着整个公司的运转和发展。作为企业的推动者和创造者，人才的重要无需置疑。而现在不少企业面临招人难，留人难的处境，企业中缺乏招聘和选材的有效方法、手段和专业的人员，招聘工作做得很多，但是成效不显著。为此，如何才能高效的留住人才，培养人才选拔人才，这已成为了当前企业发展的关键性问题。在这种背景下，公司如何留下人才和培养人才已经企业必须解决的问题之一，是非常有必要研究的。最后通过对销售人员人事管理的实际调查和分析，找出公司在招聘和人才制度所存在的问题，寻求切可行的解决办法。

【关键词】人才流失；人才选拔；人才管理制度