中小企业招聘工作存在的问题及其对策

摘 要 

人才是21世纪最重要的资源，对于中小企业的生存和发展来说，人力资源发挥着至关重要的作用，然而，由于中小企业自身实力较薄和外部环境不具优势等多种原因，在中小企业人力资源招聘中存在许多问题。本文通过对我国中小企业招聘现状的研究，剖析招聘中存在的问题：管理人员招聘意识不到位、人力资源规划不规范、招聘人员不够专业、招聘后缺少必要的招聘评估、招聘渠道狭窄、资金投入不足和缺乏竞争优势等问题。并分析问题产生的原因提出相应的具体改善对策。

关键词：中小企业 招聘 人才 人力资源

目 录

1 引言 ……………………………………………………………………… 5

2 招聘的含义和中小企业招聘工作的重要作用 ………………………… 5

2.1人员及时补充，建立有效团队 ……………………………………… 5

2.2 树立良好的企业形象，提升企业知名度 …………………………… 5 

2.3 降低企业人力资源管理的费用，节约成本 ………………………… 6

2.4 吸引优秀人才，建设企业文化 ……………………………………… 6

3 中小企业招聘工作中存在的主要问题 ………………………………… 6

3.1领导层不够重视，管理人员招聘意识不到位 ……………………… 6

3.2 缺乏有效的人力资源规划 …………………………………………… 6

3.3 招聘人员不够专业，招聘人员能力不足 …………………………… 7

3.3.1 招聘人员不够专业 ………………………………………………… 7

3.3.2 招聘人员缺乏培训 ………………………………………………… 7

3.3.3缺少用人部门参与招聘全过程 …………………………………… 7

3.4欠缺科学的招聘工作制度，招聘方法欠缺科学 …………………… 7

3.4.1 招聘制度不完善 …………………………………………………… 7

3.4.2 企业招聘选拔缺少科学的方法 …………………………………… 8

3.4.3 招聘过程中，面试主考官的错误心理效应 ……………………… 8

3.5招聘后缺少必要的招聘评估 ………………………………………… 9

3.6 招聘渠道有限，招聘渠道狭窄 ……………………………………… 9

3.7 资金投入不足，难以保证招聘质量 ………………………………… 9

3.8 相对于大中型企业缺乏竞争优势 …………………………………… 10

4 中小企业招聘问题产生的原因分析 …………………………………… 10

4.1 企业的外部环境分析 ………………………………………………… 10

4.1.1 政策法规 …………………………………………………………… 10

4.1.2 劳动力市场 ………………………………………………………… 10

4.1.3 企业所属行业的发展前景 ………………………………………… 11

4.2 企业的内部因素分析 ………………………………………………… 11

4.2.1 企业的整体实力 …………………………………………………… 11

4.2.2 企业所处的发展阶段 ……………………………………………… 11

4.2.3 企业的招聘政策 …………………………………………………… 11

5 中小企业招聘工作的改善对策 ………………………………………… 12

5.1 树立正确的人力资源观念，正确认识招聘的重要性 ……………… 12

5.2 端正招聘工作相关理念 ……………………………………………… 12

5.3 对招聘人员进行培训 ………………………………………………… 13

5.4 招聘队伍合理布局 ………………………………………………… 13

5.5 完善招聘工作相关制度 ……………………………………………… 13

5.6 发挥自身优势，避免自身劣势 ……………………………………… 14

6 结论 ……………………………………………………………………… 15

7 参考文献 ………………………………………………………………… 16