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浅谈中小企业的战略

本文ID:LW384755 (字数:5134) ¥60
XCLW140360 浅谈中小企业的战略摘要2关键词2一、我国中小企业生命周期的划分3二、中小企业成长期的内涵和特点4三、我国中小企业的优势与劣势分析4(一)我国中小企业的优势分析41、中小企业反应迅速、灵活42、决策速度快43、低成本运作,人员干劲足4(二)我国中小企业的劣势分析51、中小企业生产规模小52、资金不足,融..
XCLW140360  浅谈中小企业的战略

摘要2
关键词2
一、我国中小企业生命周期的划分3
二、中小企业成长期的内涵和特点4
三、我国中小企业的优势与劣势分析4
(一)我国中小企业的优势分析4
1、中小企业反应迅速、灵活4
2、决策速度快4
3、低成本运作,人员干劲足4
(二)我国中小企业的劣势分析5
1、中小企业生产规模小5
2、资金不足,融资困难,技术装备落后,开发能力弱5
3、人员素质不高,人才流失严重5
4、管理不完善5
四、我国中小企业成长期的发展战略5
(一)专一化发展战略6
(二)自主品牌创立战略6
(三)产业集群战略7
(四)虚拟经营战略7
参考文献………………………………………………………………9
摘要
我国的中小型企业的持续发展问题是目前理论界研究的热点问题,按企业生命周期理论可大致将中小企业的生命历程划分为生长、成长、成熟、衰退四个时期,而能够使中小企业的持续稳定健康发展最为关键的是成长期,成长期的战略选择又决定了中小企业的发展存亡,文章对我国中小型企业成长期的战略选择问题展开探讨。[2]
 中小企业是我国国民经济的中流砥柱,中小企业在扩大就业、保持经济活力、缩小收入差距、维持市场结构、提高经济效率、构建和谐社会等方面发挥着不可替代的作用。然而中小企业的发展历程却步步艰辛坎坷,每年有一半以上的新生中小企业夭折在成长前期,中小企业的持续稳定健康发展是每一个中小企业的首要战略选择。
关键词
中小企业 成长期 战略选择


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