员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、员工跳槽的个人原因4

1、企业制度不规范，管理不善。4

2、同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导。5

3、工资收入低、福利差5

4、员工不受尊重、没有民主管理5

5、跳板哲学6

6、同工不同酬，分配不公6

7、不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈6

8、在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境7

9、人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间，升职无望7

10、无法得到更富于挑战性的工作7

二、员工跳槽的企业原因8

1、企业所从事的行业或产业前景不被看好8

2、企业自身业务发展停滞不前，竞争中处于劣势8

3、企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响8

4、企业发展战略出现根本性的失误，预计今后失败8

5、企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质9

三、 员工跳槽对企业的影响10

四、 总结11

内 容 摘 要

随着社会生产力的巨大进步和社会分工不断细化，劳动力市场也不断完善和进步。在价值规律的作用之下，现代企业员工跳槽已经成为一种社会现象。对身处社会大发展和大变革的时代背景之下的现代企业而言，认真对待企业员工“跳槽”现象，研究现代人力资源文化，完善企业文化，进而让企业拥有更强的市场竞争力，显得尤为重要。本文主要从员工“跳槽”的个人原因和企业原因入手，分析员工“跳槽”对企业的影响，力争为企业提升市场竞争力，赢得更好的发展空间提供些许参考之意义。

关键词：劳动力市场 价值规律 跳槽 竞争力 企业发展