我国企业人力资源管理与开发问题及对策分析

摘要1

一、引言2

（一）本课题的研究目的与意义2

（二）国内外文献综述2

（三）本课题的研究方法4

（四）本课题研究的结构安排4

二、人力资源相关理论概述4

（一）人力资源的概念4

（二）人力资源成本5

（三）人力资源管理5

三、企业人力资源管理的重要性分析6

（一）提高员工的产出6

（二）节约人力资源成本6

（三）有利于企业的市场竞争6

四、企业人力资源管理存在的问题分析7

（一）缺乏科学的人力资源管理经验及方法7

（二）人力资源招聘成本居高不下7

（三）人力资源使用管理没有成效8

（四）缺乏有效的人力资源管理体系8

五、企业人力资源开发对策9

（一）提高对加强人力资源管理的认识9

（二）有效的进行培训，降低开发9

（三）控制主动离职率，降低离职10

（四）建立员工援助计划，提高工作效率10

结束语11

参考文献12

内 容 摘 要

随着经济的发展，市场变得越来越饱和，竞争也随之愈演愈烈，在这样的市场环境下，企业要提升自身的竞争力，必须重视企业的管理，而人力资源作为一个企业运营最重要的资源，其管理将更加备受瞩目。人力资源的合理分配不仅能够节约企业的运营成本，还能激励员工努力的为企业奉献自己的价值，从而提升整个企业的生产效率及市场竞争力。因此研究“企业人力资源管理”对企业管理的作用，对企业提升自身的竞争力具有重要意义。本文通过文献综述的方式对人力资源管理产生的背景以及现状进行分析，提炼出现今企业人力资源管理中存在的问题，并针对问题进行进一步的论述，为企业提升人力资源管理的能力提供案例指导及先关策略。

关键词：企业；人力资源；管理；策略