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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW385000 (字数:7963) ¥60
XCLW142359 员工“跳槽”现象分析研究内容摘要2关于我国企业员工跳槽现象的现状分析3一、引言4二、我国企业员工“跳槽”的现状4三、员工欲跳槽前表现5(一) 工作效率51、会议上沉默不语52、工作效率越来越低53、病假作为应聘借口6(二) 主观情绪61、情绪180度大转变62、私人电话不断63、经常争执抱怨6四、员工跳槽对企..
XCLW142359  员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要2
关于我国企业员工跳槽现象的现状分析3
一、引言4
二、我国企业员工“跳槽”的现状4
三、员工欲跳槽前表现5
(一) 工作效率5
1、会议上沉默不语5
2、工作效率越来越低5
3、病假作为应聘借口6
(二) 主观情绪6
1、情绪180度大转变6
2、私人电话不断6
3、经常争执抱怨6
四、员工跳槽对企业的影响6
(一)员工高流动率的有利影响6
(二)员工高流动率的不利影响7
五、我国企业员工“跳槽”的原因8
(一)因才任用8
(二)对管理者态度8
(三)“千里马”难安排9
(四)充满理想的年轻人9
(五)高薪的诱惑9
六、如何解决员工“跳槽”问题10
(一)完善企业用人机制,做到“制度留人”10
(二)完善奖励机制10
(三)加强企业文化建设11
(四)强化合同管理11
(五)加强人才梯队建设12
五、结语12
参考文献:12
内容摘要
 曾几何时,父辈们那种与企业从一而终的雇佣关系已一去不复返,随之而来的经济飞速发展和激烈的市场竞争,使企业间的人才抢夺战旷日持久。跳槽故事不断在各个企业上演,国际专业人才招聘顾问公司华德士在北京发布了全球薪资调查,数据显示,中国专业人才获得的薪资涨幅十分可观。更换工作的人士的平均薪资涨幅为15%~25%,而选择留在当前公司人士的薪资涨幅为6%~8%。企业通过对员工的培训,可以提高员工的工作效率、减少流失率并保持企业可持续发展能力,从而增强企业的市场竞争力,然而却又同时面临着员工在接受培训后选择跳槽的风险。如何控制受训员工的跳槽行为以使自己的损失最小化,则是所有企业面临的一项重大难题。企业的发展离不开人才资源的支持,面对形形色色的员工跳槽,那么到底我国企业员工跳槽现象现状如何,会给企业带来怎么样的影响,本文将会从企业员工跳槽的现象出发,试图分享一些真实的案例,研究关于员工跳槽的原因、员工欲跳槽前的表现及员工跳槽带来的影响。最后将会介绍到如何解决我国企业员工跳槽现象的问题,致使留住优秀员工,实现我国企业的健康发展,个人也能在工作中收获一切有价值的东西。
关键词:跳槽 发展 人才 影响


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